🚀 In unserer Serie "Gespräche über Mitarbeiterverwaltung" hat Michael Cikanek, ehemaliger VP Finance & Operations bei Vimcar (jetzt Shiftmove), einige interessante Details darüber geteilt, wie man die Finanzen eines Unternehmens mit über 200 Mitarbeitern auf dem Weg zur Rentabilität steuert.
🥇Eine Fundgrube von Erkenntnissen für alle Unternehmen, die derzeit versuchen, den vielfältigen Anforderungen von Investoren, Märkten und Kunden gerecht zu werden:

🌍 Das makroökonomische Gelände navigieren

Sein Geheimnis, um makroökonomische Herausforderungen zu meistern und Rentabilität zu erzielen? Rollierende Prognosen. 💡
Michael hob die Bedeutung einer sorgfältigen Personalplanung und -verwaltung als Schlüsselkomponente rollierender Prognosen hervor, die sich auf Effizienz-KPIs und finanzielle Kennzahlen konzentrieren, um profitable Geschäftssparten zu identifizieren und zu stärken. 📊

📅 Die Kraft der Echtzeit-Datenverfügbarkeit

In Erinnerung an wirtschaftliche Abschwünge betonte Michael, wie ein aktualisierter Personalplan – mit kontinuierlich aktualisierten Daten wie Austrittsdaten, Gehaltserhöhungen usw. – während Ereignissen wie der globalen Pandemie und der darauffolgenden Rezession unverzichtbar war. So fügt er hinzu: „Auf dem neuesten Stand zu sein, drehte sich nicht nur um Zahlen; es ging um die rechtzeitige Abstimmung zwischen Finanzen und HR“ 🤝

🖥️ Technologie als treibende Kraft

Zuletzt, als er gefragt wurde, wie man die Verfügbarkeit von Echtzeitdaten erreicht, unterstrich Michael die Bedeutung der Nutzung von Software wie Cartha. „Indem Plattformen wie Cartha eine Live-Zusammenarbeit über Funktionen und Rollen wie FP&A-Manager, Budgetmanager und Recruiter ermöglichen, gewährleisten sie Echtzeit- und transparente Personalkosten.“

🎉 Wir sind dankbar, Michael, dass du dein unglaubliches Wissen mit uns geteilt hast, und hoffen, dass es zu bedeutungsvollen Diskussionen in den Kommentaren anregt! 💬✨
Teilt eure Gedanken unten👇 und lasst uns wissen, was wir in dieser Serie noch behandeln sollen.